最新想写篇新的文章,但每次都撰写一部分都被打断,先转载一篇最近看到的不错的文章。
自创业以来直到今天,我想跟大家讲一讲在此过程中形成的我的思维方式,希望能够给大家做参考。
技术开发对于日本来说是必不可缺的,日本资源的贫乏,大概全日本的国民都会同意,将来除了赌在技术开发上之外,没有别的出路。
在战后日本的复兴中,工业得到了长足的发展,但是建立在从发达国家引进技术的基础之上的。
经济复兴到了今天这种地步,今后将会被发达国家视为竞争对手,技术引进就会变得困难,如果一直这样依赖外国技术,未来会有很大的隐忧。
我经常思考,脱离现有的知识和技术,为了今后开发崭新的卓越的技术,需要什么条件?
观察技术开发成果产生的要素,“知识”和“学问”当然是很重要的,推进技术开发的“能力”也很重要。
另外,当事人所持有的“思维方式”更是一个很重要的因素。
同时,我认为技术开发的成果,不是上述三要素的简单相加之和,而是其相乘之积。
大家往往会认为,有学问或者有很多技术上的“知识”,有非常强能力的人,就能开发出很好的技术,实际上并不是这样。
有很好的学问上的“知识”,头脑聪明、“能力”高强,这两项的乘积就会非常大。
但是,推进技术开发时,当事人所持的“思维方式”如果是负数的话,三要素相乘的结果就会是负数。
所以,无论怎么努力,也无法得到理想的成果。
今天我想围绕在技术开发中所需要的“思维方式”这个话题,谈一谈自己的想法。
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1. 动机非常重要
首先最重要的是,要回答“为什么自己必须从事技术开发工作”这一问题。
自1959年创立公司以来,我们每天都忙于技术研发。最初的动机是,无论如何也要让聚集到企业来的员工们有饭可吃,这是一个十分紧迫的问题。
“到底能不能活下去?”处在生死存亡的危险中,这就成了我们必须进行技术开发的强大动机。
但是到了今天,我时常反省,我们需要更高层次的动机。
说到技术开发的目的,有人希望借此取得博士学位,有人希望让事业成功,赚更多的钱。
如果技术开发的动机来源于追求个人的利益或者兴趣,那么在取得博士学位以前或许会拼命努力,但是在获得博士学位以后,学习就会懈怠。
或者事业取得某种程度的成功,不愁吃穿时,技术开发的速度就会迅速下降。
所以,技术开发的动机最好不要来源于个人原因,需要追求更高层次的动机。
如果在动机中能够找到当事人的人生意义,那就太好了。
对于这一点,我非常重视,并不断地向员工们诉说。
仔细想一想,我来自乡间大学,因为偶然的机遇,开始了现在这项事业。到了今天,我觉得自己能够从事精密陶瓷材料的研发非常幸运,这项工作令人神往。
可以说,我每天都在考虑陶瓷材料今后的新应用,想着想着就兴奋起来。哪怕什么也不做,光想象美好前景,就足以让人心旷神怡。
有志于从事技术开发的人,必须对自己的开发课题抱有自豪感。只要喜欢,即使深夜也会怀抱热情,努力工作。
如果抱有厌烦情绪,就不可能有任何成果。
所谓“有情人千里来相会”,首先要迷恋上自己的工作,这一点对于推进技术开发非常重要。
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2. 最需要的是“自燃型”人才
其次重要的是,确定技术开发的课题后,不要有“课题中的这个点非常困难”这样负面的想法。
在决定研究课题的阶段,我们会有各种各样负面的想法,也确实要对这些负面的部分进行充分的研究探讨。
但一旦确定了研究课题,进入开发的阶段,就必须抛弃所有负面的想法。
在决定研究课题时,我们当中也有持有负面想法的负责人。
“社长,您虽然这么说,但还是有这样那样的问题,这个课题太难了。”
“因为有这个问题,所以这个课题不可能成功。”
我经常会听到诸如此类的论调。
这时我会对他们说:“不要有这样负面的想法,让我们一起来考虑,怎样做才可能成功。”
只要是一个课题,哪怕是一个连技术开发都称不上的小课题也行,趁年轻时,让他们全力以赴地投入,逐步增加其自信,然后让其负责更大的课题。
我就是这么做的。我觉得不仅仅大的技术开发是这样,看上去很琐碎的日常工作的改良改善和创意也是一样的。
从事技术开发的人,往往会被认为是冷静的、理性的。但是,观察我们公司从事技术开发的伙伴,很多是容易莫名其妙感动的人。
理性的、冷静的人,往往无法燃烧自己。
技术开发是辛苦工作的连续,只有对于小小的进展能够激动欣喜的人,才能从事这样的工作。
我认为,老是需要别人关注自己,得不到认可就无法自我燃烧的人,是不适合从事技术研发工作的。
我在公司内部一直说,我最需要的是“自燃型”的人,其次是可以被点燃的“可燃型”的人,最不想要的就是无法被点燃的“不燃型”的人。
无论为他们提供多么好的课题,无论怎么为他们描绘这个课题的重要性和未来的梦想,他们都不能被打动,不能点燃自己的热情的话,不管脑子多好使,都不能信赖他们。
我喜欢让一般被认为不适合技术开发的容易感动的人从事技术开发。当然,并不是这样简单地让他们从事研发,我在之后会要求他们具备推进研发所需要的知识、缜密性和慎重性。 继续阅读 →